關鍵字搜索
請選擇:
關鍵字:
   當前位置: 首頁 >> 運營管理 >> 運營動態 >> 正文
  • 運營動態

延延分公司加強干部研判把好干部亮出來

作者:呼文娟 來源:延延分公司 時間:2019/7/4  

  近日,延延分公司開展了加強干部隊伍綜合分析研判工作,通過三項舉措真正了解掌握好干部,不斷提升選人用人科學化水平。
  一是“能力”+“責任”,分類別定位研判重點。對管理干部,著重研判履職能力、工作實績和責任擔當三個方面:履職能力主要包括科學決策、執行落實、應急處理等情況;工作實績主要包括重點工作完成、基礎工作推進、特色工作創新等情況;責任擔當主要包括勤勉敬業、攻堅克難、進位爭先等情況。二是“科學”+“創新”,多維度拓展研判途徑。以平時考核、實績考核和年度測評等結果為參考,對管理干部的綜合效能情況進行定量分析;通過民意調查、考察考核和個別談話等方式,對管理干部的黨性意識、履職能力情況進行定性分析;根據員工評價結合日常工作,各部門工作特點和業務性質,區分不同部門工作難易程度和工作基礎,對管理干部的工作實績情況進行比較分析。同時,將歷次分析研判結果進行縱向對比,合理判斷領導干部的綜合能力。三是“實效”+“長效”,全方位運用研判結果。根據研判結果,將領導干部劃分為“優秀、良好、一般”三個等次,對實績突出、群眾公認的優秀干部提出使用意見;對表現良好、表現一般的領導干部進行“助力”培養;真正做好將好干部亮出來。同時,通過綜合分析研判結果,及時總結干部隊伍能力素質等方面存在的不足,有針對性地開展各類教育培訓。

  •  
  •  
云南11选5开奖视频